逐層分解凈化項目施工進(jìn)度
資訊類別:GMP車間凈化發(fā)布時間:2019年03月27日瀏覽:1185

建筑材料產(chǎn)生的粉塵是一種不容忽視的污染源。在實踐中已經(jīng)證明,即使在非碰撞的情況下,建筑材料的表面仍將顆粒連續(xù)地發(fā)射到周圍的空間中,這與材料的使用狀態(tài)、質(zhì)量、老化程度等直接相關(guān)。在電子廠凈化車間,有些電子產(chǎn)品會受到產(chǎn)品表面化學(xué)污染物沉積的影響,影響產(chǎn)品質(zhì)量或在后續(xù)的生產(chǎn)過程中引起化學(xué)反應(yīng),造成劣質(zhì)產(chǎn)品甚至廢品。因此,不應(yīng)使用電子廠凈化車間的裝飾材料(包括密封材料)。在凈化車間的設(shè)計或裝飾材料的選擇中,應(yīng)與特定項目的業(yè)主或生產(chǎn)過程的提供者協(xié)調(diào)確定。
       此外,凈化車間中的裝飾材料一般是聚合物合成材料,各種合成纖維織物和絕緣材料由工作服制成,工作鞋在動態(tài)摩擦作用下會不斷產(chǎn)生靜電。當(dāng)物體處于靜電狀態(tài)時,會產(chǎn)生三個問題:力學(xué)、放電和感應(yīng)以及其他有害影響,這些都會造成很大的危害。因此,凈化車間的室內(nèi)裝飾設(shè)計也應(yīng)引起高度重視,特別是地面設(shè)計的防靜電措施和防塵工作服的研究。
       凈化工程安裝施工進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
       1、凈化工程安裝施工進(jìn)度目標(biāo)分解是一個從宏觀到微觀、從粗到細(xì)、從凈化工程安裝施工開始到凈化工程安裝施工過程的過程。
        2、在凈化工程的安裝和施工過程中,對凈化工程的安裝和施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。
       1.根據(jù)進(jìn)度控制的要求,收集凈化工程安裝和施工進(jìn)度的實際值。
       (1)定期比較凈化工程安裝進(jìn)度計劃值與實際值。根據(jù)項目特點,進(jìn)度控制周期可設(shè)定為10天或半個月。在對凈化工程安裝施工進(jìn)度計劃值與實際值進(jìn)行比較時,相應(yīng)的項目內(nèi)容應(yīng)是一致的,如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或重新讀取的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計劃值。進(jìn)度的實際價值是相對于里程碑事件或細(xì)分工作的實際進(jìn)展。
 計劃進(jìn)度值和實際進(jìn)度值之間的比較應(yīng)為定量數(shù)據(jù)比較。比較結(jié)果為進(jìn)度跟蹤和控制報告,如編制十天、月、季、半年和年度進(jìn)度控制報告。
       (2)通過對凈化工程安裝進(jìn)度計劃值與實際值的比較,發(fā)現(xiàn)安裝進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
       3、如有必要(即發(fā)現(xiàn)凈化工程安裝進(jìn)度目標(biāo)不合理,或凈化工程安裝進(jìn)度目標(biāo)不能達(dá)到等),則調(diào)整凈化工程安裝進(jìn)度目標(biāo)。
       (1)凈化工程安裝工程造價目標(biāo)逐步分解。通過編制凈化工程安裝工程造價計劃,分析論證實現(xiàn)凈化工程安裝工程造價目標(biāo)的可能性,分解凈化工程安裝工程造價目標(biāo)。
       (2)在凈化工程的安裝和施工過程中,對凈化工程的安裝和施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。
 1.根據(jù)成本控制的要求,收集凈化工程安裝和施工成本的實際值。

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